Hacker这一款卖完以后，工作室还有时间做下一款吗？
旧作收入何时到账，谁为下一部作品找到玩家，帮手是否真的腾出了时间？几位独立开发者的账本和发行经历，让持续做作品所需的时间具体起来。
本文的问题 · 6
营业额看起来不错，为什么还会退票？
独立开发者报告有游戏过了五到十年才挣钱。如果旧作一直在卖，遇到一款新作失利，收入还有别的来源。Spiderweb 的账本补上时间轴的另一边，团队的工资和发行开销今天就要付，连续两款表现欠佳就足以吃紧。拿到“这款游戏最后赚了多少钱”时，先画按月的收支图。累计赚到的钱和下个月还能做几周开发，回答的是两个不同的问题。
原文与时间戳 · 2
games that have only made money after like five or 10 yearsthis seems like a pretty healthy number. But this means we're bouncing checks完成游戏之后，还有哪段工作没算进来？
《反室》的开发者把竞赛奖金投入制作。临近发售，同行又劝他另留一段时间做预告片、定价和宣传。Gage 遇到了再下一步的问题，玩家喜欢过他的好几部作品，居然还认不出背后是同一人。给下一部作品估工作量时，别只估制作时长，再演一遍老玩家从记起上一款游戏到找到新作的过程。哪个环节需要有人亲手补上？
原文与时间戳 · 2
work on assets, the trailer, work out the pricing, release datesthey didn't know about others that I'd made, even if they'd played them and liked them一个新帮手能腾出几小时？
把剩下的任务交给志愿者听起来能延长项目寿命。Elm 的设计者会先问，目标是否一致，双方要花多少时间把工作对齐？同一条功能请求，有人看重灵活性，有人想保持现有接口简单。《反室》作者咨询发行同行时，任务边界则窄得多。他要决定是否推迟发售。前者要先解决价值分歧，后者的经验能立刻用于一个具体决定。找人帮忙前，把期待对方解决的问题写到一句话里。
原文与时间戳 · 2
How much time does it take to coordinate with that person to get stuff done?You'll make more revenue releasing at a good time than you will lose via the delay.谁付改善的成本，又由谁决定下一笔支出？
共用燃气账单的例子里，一户更换窗户要承担自己的费用，节省的钱却由整栋楼分摊。把这个决定换成 Wolff 谈的购买机器，就能把「谁获得节约」和「谁有权作决定」列成两栏。Ammous 的玻璃珠和人造钻石比较还提醒，限制供给的可能是制造知识，也可能是人为的生产安排。核算一个项目的价格时，三件事要分别问：瓶颈在哪里、收益归谁、谁能改变安排。
原文与时间戳 · 6
all occupants shared a single gas billif we had gone in together as a building to replace all of the windowswho gets to decide who gets it.the decision of whether or not to buy a machineGlass beads were money in West AfricaSo it's an artificial scarcity录一次能播很多次，谁承担判断错误的代价？
Ravikant 用播客说明分发与投入时间可以脱钩，又提出把名字签在工作上，让声誉和结果发生联系。放到独立工作室的例子，一份游戏能被卖给许多玩家，只回答了交付能否重复。下一款的预算由谁出、延期时谁承担损失，要回到现金流和责任安排。播放量可以给出第一个问题的线索，无法独自结算后三项。
原文与时间戳 · 2
You have podcastsput your name on it so you take the risks下一轮工作缺的是收入，还是能接住新客户的人？
David Heinemeier Hansson 回忆，37signals 在接咨询项目的同时开发 Basecamp，产品起初是副业。这段经历把问题放在产品收入尚未撑起团队的时候：现有业务能不能腾出开发时间？Jason Cohen 讲的是已有产品之后的另一道限制。他说，即使营销还有扩张空间，团队也可能没有足够的人接住新客户的需求。把两段经历放在一起，可以分别检查两件事：下一轮开发靠哪笔收入继续，以及获客之后谁有时间提供支持。
原文与时间戳 · 2
it was a side businesswe can't do infinite marketing though because we're constrained by other things like human beings读完再想一步
挑一项需要持续做几年的工作。列出下个月必须支付的成本、一项现在投入但过几年才可能回报的工作，以及需求落空一次之后仍可继续的依据。